Workshop: Erstellen einer nutzerzentrierten Roadmap
Nutzerzentrierte Roadmaps sind unerlässlich bei der Entwicklung eines Produkts. Du wirst sie als strategischen Plan deines Produkts nutzen, da sie auf Nutzererkenntnissen basiert und dadurch einen hohen Wert hat.
Einführung
Nutzerzentrierte Roadmaps sind beim Entwickeln eines Produkts unerlässlich. Du wirst es als strategischen Plan für dein Produkt mit hohem Wert verwenden, da er auf Nutzererkenntnissen basiert.
Unsere Workshop-Vorlage hilft dir zu verstehen, welche Aspekte bei nutzerzentrierten Roadmaps wichtig sind und wie man tatsächlich eine erstellt.
Diese Vorlage kopieren, mental durchgehen und ein Meeting mit deinem Entwicklungsteam ansetzen, um die Nutzerinterviews vorzubereiten und zu planen.
Verfahren
Stelle dich dem Board mit dem Rahmen "Start Here" vor
Sieh dir das Theory Board an, um Wissen über nutzerzentrierte Roadmaps zu erlangen und warum sie wichtig sind (Optional)
Gehe das Beispiel durch, um den Prozess zu verstehen.
Wende den Prozess auf deine eigenen Funktionen an, indem du die Vorlagen (Module) verwendest.
Jede Vorlage wird mit Moderationshilfen und einer detaillierten Erklärung zur Verwendung geliefert.
Beginne jetzt mit diesem Template
Template für Burndown-Chart
Ideal für:
Projektmanagement, Agile Abläufe, Kartierung
Zügle dich etwas und teile dir deine Kräfte gut ein! Dieses Template zeigt dir, wie viel Arbeit noch zu erledigen ist und wie viel Zeit dir basierend auf dem Lieferdatum für jede Aufgabe noch bleibt. Burndown-Charts eignen sich perfekt für Projektmanager, die eine anschauliche Visualisierung der verbleibenden Arbeit eines Teams haben möchten, um ihm dabei zu helfen, die Aufgaben innerhalb des vorgesehenen Zeitraums und Budgets zu erledigen. Aber diese Diagramme haben noch weitere große Vorteile. Sie fördern die Transparenz und helfen den einzelnen Teammitgliedern, ihr Arbeitstempo zu erkennen, sodass sie es entsprechend anpassen oder beibehalten können.
Retrospektive Weihnachtsedition
Ideal für:
Agile Methodology, Retrospectives, Meetings
Die Retrospektive Weihnachtsedition Vorlage bietet einen festlichen und themenbezogenen Ansatz für Rückblicke, der sich perfekt für die Weihnachtszeit eignet. Sie bietet Elemente für die Reflexion über die Erfolge des Jahres, den Austausch von Dankbarkeit und die Festlegung von Vorsätzen für das kommende Jahr. Mit dieser Vorlage können Teams in der Weihnachtszeit Erfolge feiern, die Kameradschaft fördern und sich an Zielen orientieren. Durch die Förderung einer freudigen und besinnlichen Atmosphäre ermöglicht die Retrospektive Christmas Edition den Teams, ihre Beziehungen zu stärken, neue Kraft zu schöpfen und das neue Jahr mit neuer Energie und Konzentration zu beginnen.
Seestern Retrospektive Vorlage
Ideal für:
Retrospectives, Agile Methodology, Meetings
Die Seestern Retrospektive Vorlage bietet einen strukturierten Ansatz für Retrospektiven unter Verwendung der Metapher des Seesterns. Sie enthält Elemente, mit denen sich feststellen lässt, was zu beginnen, zu stoppen, fortzusetzen, mehr zu tun und weniger zu tun ist. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, über vergangene Iterationen nachzudenken, umsetzbare Erkenntnisse zu ermitteln und Verbesserungen nach Prioritäten zu ordnen. Die Seestern Retrospektive fördert Klarheit und Fokussierung und versetzt Teams in die Lage, sinnvolle Veränderungen und kontinuierliche Verbesserungen effektiv voranzutreiben.
Remote Design Sprint Template
Ideal für:
Design, Desk Research, Sprint-Planung
Ein Design Sprint ist ein intensiver Prozess des Entwerfens, Iterierens und Testens eines Prototyps über einen Zeitraum von 4 oder 5 Tagen. Design-Sprints werden durchgeführt, um aus starren Arbeitsabläufen auszubrechen, eine neue Perspektive zu finden, Probleme auf einzigartige Weise zu identifizieren und schnell Lösungen zu entwickeln. Design Sprints wurden von Google entwickelt, um Teams die Möglichkeit zu geben, sich auf ein bestimmtes Problem zu konzentrieren, mehrere Lösungen zu entwickeln, Prototypen zu erstellen und zu testen und in kurzer Zeit Feedback von den Nutzern zu erhalten. Diese Vorlage wurde ursprünglich von JustMad, einer geschäftsorientierten Designberatung, entwickelt und wird von verteilten Teams weltweit eingesetzt.
Gut, Schlecht, Ideen, Aktion, Kudos Retrospektive
Ideal für:
Retrospektiven, Meetings, Agile Methodologie
Die "Good, Bad, Ideas, Action, Kudos" Retrospektive-Vorlage bietet einen strukturierten Ansatz für Retrospektiven, indem sie das Feedback in fünf Schlüsselbereiche kategorisiert: gut, schlecht, Ideen, Aktionspunkte und Kudos (Wertschätzungen). Sie bietet Elemente für die Teammitglieder, um ihre Gedanken, Vorschläge und Anerkennungen zu teilen. Mit dieser Vorlage können Teams vergangene Leistungen reflektieren, umsetzbare Erkenntnisse gewinnen und Erfolge feiern. Durch die Förderung von Inklusivität und konstruktivem Feedback befähigt die Good, Bad, Ideas, Action, Kudos Retrospektive Teams dazu, Zusammenarbeit zu fördern, kontinuierliche Verbesserung voranzutreiben und die Teamdynamik effektiv zu stärken.
Das Funktions-übergreifende Flussdiagramm-Template
Ideal für:
Org Charts, Business Management
Schaue dir alle Mitarbeiter eines Projekts an und erkenne, was sie beitragen werden. Diese Klarheit und Transparenz erhalten Sie durch ein funktionsübergreifendes Flussdiagramm. Solche Diagramme werden auch als „Swim-Lane“–Flussdiagramme bezeichnet, weil jeder Person (jedem Kunden, Klienten oder Vertreter einer bestimmten Funktion) eine Lane – eine klare Linie – zugewiesen wird. Das hilft dir, deine Rollen in jeder Phase des Projekts zu visualisieren. Mit dieser Vorlage können Sie Prozesse rationalisieren, Ineffizienz reduzieren und sinnvolle funktionsübergreifende Beziehungen herstellen.